可以网上开户股票开户么张近东的2018新目标 不是赶风口而是造风口

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  • 来源:期货黄金分析-申捷策略

【蓝科技】季风

从苏宁云商更名苏宁易购,再到2018年初始发出“极速”号令,力争2020年扩张至两万店,苏宁全产业向交易规模四万亿的大目标全面冲刺的背后,其实是苏宁的转型宣言。

2018年首次对媒体公开表态的苏宁董事长张近东明确了未来的目标,这一宣言的背后,意味着苏宁易购将会再次开启一个新的里程。

如果说从线下实体店到设立电商,是互联网盛行之下苏宁易购的1.0时代,那么2.0时代则是苏宁易购基于大数据设立的O2O模式;如今,更名苏宁易购之后不仅仅是商业模式的聚合与改善,更代表着苏宁易购从过去的粗放式到更加精细化的追求体验、服务和智能,可以称之为3.0时代。

3.0时代的苏宁易购,面临着阿里“新零售”和京东“无界零售”的挑战。实际上,这也是当下中国零售市场的三巨头,分别代表着苏宁的智慧零售、阿里的新零售和京东的无界零售。

路径不同,但殊途同归。本质上都希望借助线下线上的融合,撬动中国巨大的零售市场的未来。值得注意的一点是,线下线上的融合理论上并非难事,但在实际运营中,更需要实体店的经验和品牌基可以网上开户股票开户么础。

以空调经销业务起家的苏宁,在2009年时便已经是国内最大的商业连锁企业,当时就拥有近千家线下门店。随着实现线上为了优质服务体验落地和便利性等考量,如今苏宁易购有着天然的线下门店优势,几千家门店也一定程度上形成了壁垒。

实现互联网化的线下可以网上开户股票开户么资产和站点网点资源的价值都会被重估。如果真如张近东所言实现2020年全产业交易规模四万亿、线下两万店,苏宁易购主张的智慧零售或有更好的未来。

苏宁易购以互联网零售为主体,以门店的O2O与线上下的开放平台为两翼的“一体两翼”战略。以前线下门店是作为互联网“入口”,现在看来这更像是一个“出口”的布局。同时,张近东近日宣布,在原有六大产业基础上,提升物流和科技产业的战略地位,形成以易购、物流、金融、科技、置业、文创、体育、投资八大产业板块协同发展的格局,这是苏宁易购为实现2020年目标对智慧零售生态圈的战略升级。

从另一个角度解读,苏宁易购未来20000家门店,除了商品销售融合功能以外,还透露出人文、精准人群和场景体验的服务方式的细化与多可以网上开户股票开户么元。

2017年苏宁易购实体店试水摄影课堂、西点制作等增值服务以来,取得了超出预期的效果。以实体店做为粘合剂,增加了解消费者的窗户,这即是亲民服务的落地,又能把大数据的精准营销更向前推进一步。这一显著的特色在苏宁易购3.0时代将会进一步放大。

互联网只是一个工具和载体,中国电商经过高速发展以后,开始趋以平缓。曾经实体店末落的声音开始出现反转,反而是电商大佬们都开始转向实体店商,加足马力开设实体店。

该感谢苏宁易购对实体店的坚守。在电商大行其道时,有人说苏宁易购晚了一步,跟不上电商发展的脚步。但今天来看,当电商发展进入一个轮回之后,实体店的优势却愈发明显。电商的本质是销售,而线下线上融合的销售模式则是未来的方向。所以,苏宁易购的坚守赢来了智慧零售的曙光,也赢得了他们自己的未来。

追求极致的服务、追求极致的体验,抛弃过去电商时代的粗放管理,以线下线上融合的方式重新塑造智慧零售,这既是借助O2O载体商业本质的回归,又是智慧零售的精髓。